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本周，南天竺读书会为两个组织带去了精彩的读书沙龙活动，主题分别为《终身成长》与《能力陷阱》。

7月10日（本周三），南天竺读书会为我们的老朋友，莆田某食品企业（以下简称C公司）的市场营销团队带去了《终身成长》。

值得注意的是，该团队是第二次读这本书了。早在上月初，他们就已经同全公司一起读过，且同样是南天竺主持的读书沙龙。尽管如此，该团队仍然对本书有着深厚的兴趣，也可见本书的魅力非同一般。

团队伙伴们在共同观看了《终身成长》樊登读书视频之后，由领读人——南天竺郭老师对本书的内容作系统化的梳理，郭老师也分享了关于成长型思维与固定型思维发生在身边的真实案例，引导大家思考。

接着，伙伴们也轮流分享了自己的心得体会。有些伙伴分享的自己的成长经历，有些伙伴分享了成长型思维在沟通中的应用，更有伙伴从公司与客户关系的角度、分析成长型思维对组织行为的影响。

除了分享，许多伙伴也提出了对书中内容的疑问，郭老师也一一做了解答，帮助大家更加深刻地理解了本书的精髓。

7月12日（本周五），南天竺读书会则走进了厦门某外贸集团（以下简称J集团）。J集团在5月完成了《终身成长》的阅读，本次沙龙的书籍是《能力陷阱》。

为什么选择这本书呢？《终身成长》告诉我们：“固定型思维能够为你提供获得自尊心的方案……会不断诱惑你。”而《能力陷阱》说：“专长像毒品一样深深吸引我们，因为我们的快乐和自信都来源于它。”二者不仅有着异曲同工之妙，后者则更在前者的基础上，提出了成为一个“领导型人才”的行动方案，以及如何避开可能遇到的三大“陷阱”——能力陷阱、人际交往陷阱和真实性陷阱。

基于以上思考和对南天竺读书会的熟悉，J集团的沙龙活动进行得有条不紊。伙伴们认真地听完了全书的内容后，同样进行了精彩的分享。大家纷纷表示将在今后的工作中突破自己的专长，积极拓展个人能力，跳出“舒适圈”，积极面对生活、工作中的机会与挑战。

当然，一本书要给人带来颠覆性的思考，自然也会引发争议。许多人对本书提出的“先行动，后思考”的观点提出了疑议，领读人郭老师则引用书中的内容说：“以行动作为起点，而后进行反思，最后便能重新认识自己。”而这也正体现了许多书之所以是好书的原因：思维的严密性。

两场读书会，参与的伙伴们都表示收获了满满的知识，2个组织均表示非常喜欢这样的活动，并希望长期、定期举办。

小竺感到十分欣慰和兴奋。企业要发展，仅在业务上提升是不够的，尤其是在外部环境急剧变化的今天，组织必须快速“进化”，才能适应、甚至领先于市场的潮流；而组织进化的动力之源，就是员工的成长。无论多好的模式、方案，员工不理解、不改变、不执行、不突破，都不过是纸上的空谈。

南天竺一直致力于为组织提供全面的、系统化的解决方案，不仅业务的技能方面，也在组织的风格和文化上提供支持。读书会既是南天竺的突破，也必将带动更多组织突破。

在组织进化的这条路上，南天竺愿作您的“领航者”。

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