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11月10日，天津红歌贸易有限公司管理咨询项目正式启动，红歌贸易和NANDIN咨询双方项目组共同召开了项目启动会。

天津红歌贸易有限公司以代理“意尔康”品牌产品为主营业务，努力发展十余年，竞争压力与日俱增。为提升企业的经营管理水平，红歌贸易公司高层决定请NANDIN咨询团队为企业出谋划策，共同合作，期冀将企业带入一个崭新的阶段。

项目启动会首先由红歌贸易总经理谢小秋女士主持开场，阐述了项目的初心和对团队的要求；接着，NANDIN董事长王于蓝女士简要介绍了南天竺咨询公司，并分享了NANDIN的工作方法论。

随后，NANDIN总经理孟庆喜先生向全体与会人员介绍本次咨询项目的总体方案，包括项目背景，NANDIN经营方法论，项目合作的基本模式及项目实施模式，项目组结构及项目成员，项目实施进度安排等内容。最后，孟总以“投资今天，储蓄未来”引发大家思考。

在孟总的介绍过后，王于蓝董事长再次登台，与红歌贸易核心团队做心智模式的分享。王董指出，在商业背景从“丛林法则”到“天空法则”变化的背景下，只有改变心智模式，改变行动，才能改变未来；变革从自己开始，而改变自己从认识自己开始。发言的最后，王董请红歌核心团队思考：红歌的已知、隐私、盲点和未知是什么？

启动会的最后，红歌贸易谢小秋总经理做总结发言：希望红歌企业越来越好，积极配合NANDIN项目组做好天津意尔康每一天的进步。红歌贸易池奕璋先生也表示：将改变自己的认知模式，未来会遇到很多困难，希望大家在未来以创新者的思维模式共同交流，共同进步。